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人才戰略

  沒有合適的人,再好的產業集團也不幹。集團重點打造四支幹部隊伍:

  1、培養和打造以任務為導向,結果為評量的職業化管理隊伍;

  2、打造忠誠可靠的財務、融資、稽核審計、人力資源專業化管控隊伍;

  3、打造一支優秀的專業技術隊伍;

  4、打造一支專業化、年輕化、職業化的中層骨幹隊伍。